Coaching Professionnel
" Tout le monde à besoin d'un coach "
Bill Gates
Un coaching en entreprise, comment ça se passe ?
Souvent, plusieurs séances de coaching de groupe sont prévues lorsqu’un changement collectif, dans l’entreprise est demandé.
Dans ce cas, des formations et des coachings de groupe seront proposées au cas par cas et sur mesure. Toutefois, pour avoir une idée précise de temps, 4 journées complètes, espacées de +/- 15 jours, déclinées en 4 modules à thèmes différents sont une bonne base pour voir de vraies transformations se faire au sein de votre entreprise.
À qui s’adresse un coaching professionnel ?
A un chef d’entreprise, a un indépendant, à un comité de direction, à un cadre.
Pourquoi ?
Atteindre des niveaux de performances et de consciences élevées. Un Développement puissant et pérenne.
Comment ?
Un accompagnement sur mesure, à la carte en fonction de votre histoire et l’histoire de votre entreprise
Pour quels résultats ?
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Un développement plus rapide de votre entreprise
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Atteindre un niveau supérieur rapidement
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Gagner du temps - avancer plus vite
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Une équipe stable et motivée
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Définir des objectifs clairs et réalisables
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Fixer des résultats à atteindre et obtenir des outils concrets
(qui ont fait leur preuve) pour les mesurer.
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Devenir le manager dont vous rêvez
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Atteindre le niveau de leadership que vous souhaitez pour ce que vous êtes et ce que vous représentez.
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Apprendre à déléguer avec clarté et compétence.
Comment choisir un coach professionnel ?
Vérifier qu’il a bien suivi une formation qui valide son titre.
Vérifier qu’il propose un suivi sur mesure et à la carte. Votre histoire n’est pas la même que celle de votre voisin et vous avez d’autres ressources que lui.
Vous sentir à l’aise avec votre coach et de votre côté, être prêt.e à faire un « travail » sur vous-même et votre entreprise. Laisser parler votre intuition. Une relation, même de travail, n’a rien de rationnel ! :)
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Formation
Beaucoup de formations en entreprise parlent du leadership, de la communication non violente, de développement personnel, mais ne propose rien de concret.
Repartir avec 35 pages de rapport sur vous-même en plus d’une formation qui vous explique les bases des comportements humains, cela vous permet de continuer à vous développer encore après la formation, c’est concret, efficace et impactant !
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Talent management
Les gens déplorent une telle énergie pour leur travail et leur entreprise qu’il est finalement dommage de constater que les entreprises n’accordent pas plus de temps et d’argent à, développer les talents en internet plutôt que d’aller chercher les ressources à l’extérieur. Grâce un la méthode AECDISC, apprendre à connaître ses forces ET aussi ses propres limites pour développer de nouveaux talents enfui. Faire plus avec moins, c’est alors que l’entreprise peut fonctionner à 110% !
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Gestion du stress
Burn-out, épuisement, maux de dos, autre maux du corps sont tout des signes qui nous montrent que le stress fait des ravages. Comment réduire le stress dans votre entreprise ? Mettre des mots sur ce qui le provoque et rend une partie de vos effectifs malades est la première étape. Cultiver la joie aussi en entreprise, c’est possible sans perdre en rentabilité !
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Communication
Le nœud du problème me direz-vous ? Permettre a chacun d’avoir son temps de parole, comprendre que l’autre n’a pas les mêmes besoins que nous. Que notre perception est celle au milieu de 7 000 000 d’autres humains sur terre et que l’autre, pour des raisons que vous pouvez apprendre, a une autre perception et que chacun est « juste » par rapport à sa perception, c’est la clé qui vous permettra de développer la communication à l’intérieur et à l’extérieur de votre entreprise.
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Assessment
Mettre la meilleure personne à la meilleure place permet ET au travailleur et a l’entreprise de se développer. C’est aussi une performance garantie, une motivation à toute épreuve, un engagement sans faille au travail. Grâce à un outil concret, fiable et rapide, apprenez à mesurer lequel des candidats collent le mieux avec le poste à pourvoir.
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Ventes
La vente est avant tout une relation « humain à humain ». Apprendre à reconnaitre rapidement le style de personnalité, les besoins et les motivations d’achat de son client est primordiale pour vendre plus et comprendre vos clients ! Succès garanti !
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Mindset
La réussite est un état d’esprit. Cultiver la joie de vivre, le fait d’y croire et d’oser. Permettre d’échouer et de se relever peuvent donner à votre entreprise un nouveau tournant !
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Teambuilding et cohésion d’équipe
Renforcer la cohésion d’équipe et le faire dans un cadre dépaysant, c’est possible grâce à une journée complète pour apprendre à mieux se connaitre soi et ses collègues. (Boissons et repas peuvent être inclus à la journée)
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Leadership et management
Grâce à une meilleure connaissance de soi, développer un style de leadership inspirant et mobilisateur. Renforcer sa capacité à déléguer en fonction des motivations profondes de vos collaborateurs et développer votre communication pour de meilleur résultats.
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Mobilité interne
La mobilité internet peut parfois être un sujet sensible. Le processus de décision devient plus objectif et neutre et permet de mettre les considérations émotionnelles de coté, pour le bien de tous.
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Organisation
Prendre appui sur une méthode commune (AECDISC) et développer un langage commun et une culture d'entreprise dynamique. Définir la vision d’entreprise et l’intégrer aux objectifs de chaque personne.
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Gestion des conflits
La gestion des comportements humains au sein des entreprises n’est pas comparable a un long fleuve tranquille. Un coaching individuel et un coaching de groupe peut faire la différence et permet de remettre les choses a plat en sécurité pour repartir sur de bonnes bases.
Le coaching professionnel combien de temps cela dure ?
Il n’y a pas de durée dans le temps définie à l’avance. L’icf (fédération internationale de coaching) préconise par objectif à atteindre entre 4 et 6 séances en individuel d’1 h/1 h 30.
En entreprise, les séance individuelles durent 1 h 30 et sont, pour un résultats optimal, espacées de 15 jours.
Les séance de groupe durent une journée et sont souvent mémorables et transformantes.
Donner du sens
La question du sens est de plus en plus présente au sein des entreprises. Le coaching professionnel permet de faire émerger ce sens et de permettre au chef d’entreprise, aux comités de direction d’implémenter la question du sens au sein de leur structure et de leurs équipes, sans rester bloqué dans leurs peurs
